Propuesta preparada para Likecorp SRL
Una persona que se hace cargo de las decisiones de tecnología de la empresa, sin tener que contratarla a tiempo completo.
Cuatro situaciones que ya pasan en Likecorp. La diferencia no está en quién viene a resolverlas después, sino en cómo estaba montado antes.
Hay que buscar el arte final y el despiece entre varias computadoras. Si no aparecen, se vuelve a levantar y a dibujar, y ese tiempo no se le cobra a nadie.
El expediente del proyecto está completo en un solo lugar — arte final, despiece y medidas de levantamiento — y se encuentra por nombre de cliente.
El plano firmado y el corregido viven en la misma carpeta con nombres parecidos. Si se corta el equivocado, la pérdida es en acrílico, ACM, perfilería y horas de taller.
Existe una sola versión marcada como aprobada, con fecha y firma, y es la única a la que producción tiene acceso.
Nadie sabe con certeza a qué tenía acceso, ni qué trabajo quedó únicamente en su máquina.
Existe la lista de accesos y un procedimiento de salida: se cierran el mismo día y su trabajo ya está en el repositorio de la empresa.
Se resuelve a la carrera, con el cobro detenido. Cuando el término de pago ya es a 90 días, cada semana de retraso se siente en la caja.
Se sabe con anticipación qué exige cada cliente grande y en qué fase entra Likecorp, y el sistema está listo antes de que lo pidan.
El pie de cada PPF advierte que los planos y diseños son propiedad exclusiva de Likecorp SRL, protegidos por la Ley 65-00. Ese reclamo vale lo que valga el archivo original que puedas presentar: fechado, completo y localizable. Proteger esos archivos no es orden interno — es sostener un derecho que ya declaras por escrito frente a cada cliente.
Nueve temas de Likecorp pasan a tener un responsable con nombre. Yo decido y respondo; tú apruebas.
Que el correo funcione, que el dominio esté a nombre de la empresa y que nadie lo pueda perder ni secuestrar.
Quién entra a qué, con la lista al día, sin cuentas compartidas ni de personal que ya salió.
Dónde vive el arte final y el despiece de cada proyecto, quién los toca y cómo se recuperan años después.
Que existan y, sobre todo, que se hayan probado. Un respaldo sin probar no es un respaldo.
Que no entre nadie por donde no debe, y que si lo intenta, te enteres a tiempo.
Cómo se cotiza, se factura y se controla material, y qué exige cada cliente grande, incluida la factura electrónica.
Cómo está montada la red, si producción y administración deben compartirla, y qué equipos hacen falta y cuándo.
Revisión antes de firmar, y verificación de que entregaron lo que facturaron.
Programas en regla y obligaciones con fecha, que en general no las pone la empresa sino el Estado o el cliente.
Hacerse cargo no significa hacerlo todo personalmente: significa que cada uno de estos nueve temas tiene a alguien vigilándolo y decidiendo.
Cinco frentes concretos, en este orden. La prioridad definitiva sale del levantamiento, pero estas son las que casi siempre hacen falta.
Arte final, despiece, medidas del levantamiento y fotos de obra en un solo lugar, con respaldo automático y organizados por cliente. Que ningún proyecto entregado dependa de la memoria de quien lo trabajó.
Estructura y nomenclatura de versiones para que producción solo tenga acceso a la revisión firmada por el cliente. El objetivo es que no se corte material contra un plano que nadie aprobó.
Inventario completo de accesos, cierre de cuentas compartidas y de personal que ya salió, y protección del correo y del dominio de la empresa.
Revisión de cómo se cotiza, se factura y se controla material hoy, y determinación clara de qué exige cada cliente corporativo y en qué fase de factura electrónica entra Likecorp.
Desde el primer mes, antes de comprar equipos o contratar servicios, entrego una recomendación por escrito. Una sola compra evitada puede cubrir varios meses de iguala.
El mismo ciclo todos los meses. Un técnico trabaja por emergencias; la dirección trabaja por ciclo.
Inventario completo de lo que hay: equipos, programas, cuentas, accesos y proveedores. No se puede dirigir lo que no está documentado.
Cada hallazgo se ordena por gravedad y probabilidad. La prioridad la define el riesgo, no la urgencia aparente de la semana.
Nunca una sola salida: opciones con su costo, su esfuerzo y su riesgo, más mi recomendación explícita. La decisión es tuya y queda por escrito.
Yo defino el alcance técnico. La ejecución material la realiza un técnico o proveedor, trabajando con esa especificación.
Reviso lo entregado contra lo especificado antes de que apruebes el pago. Quien decide y verifica no debe ser quien factura la ejecución.
Una hora al mes: qué se cerró, qué falta, qué cambió de prioridad y qué viene. Se actualiza el plan y el ciclo reinicia.
Al cierre del primer semestre Likecorp no solo tiene los problemas resueltos: tiene documentado por qué está montada como está montada. Eso permanece, incluso si en el futuro no trabajamos juntos.
Nada de esto representa un problema: corresponde a otro perfil, y resolverlo por esa vía te resulta más económico.
Atención a un empleado por impresora, contraseña o programa
El técnico asignado. Yo dejo el procedimiento documentado para que se resuelva sin escalar.
Instalación, cableado, montaje o conexión de equipos
Un técnico en sitio, trabajando con la especificación que yo entrego.
Reparación de plotter de corte, router CNC o impresora de gran formato
El servicio técnico del fabricante. Yo evalúo si conviene reparar o reemplazar.
Disponibilidad nocturna, de fin de semana o feriados
Un plan de contingencia definido por adelantado. No se contempla guardia permanente.
Diseño gráfico, dibujo de planos o desarrollo de software
El equipo de diseño de Likecorp, o un proveedor especializado que puedo ayudar a evaluar.
Proyectos mayores de implementación, como una red nueva o una migración
Yo mismo, cotizado como proyecto independiente, con alcance, plazo y monto acordados antes de comenzar.
El propósito no es limitar lo que puedes solicitar, sino evitar que pagues tarifa de asesoría por trabajo que tiene un costo mucho menor.
Modalidad remota. Visitas a planta solo cuando un proyecto lo justifique.
Correo electrónico. Así queda constancia de qué se solicitó, qué recomendé y qué se decidió.
Para coordinar llamadas y avisos urgentes. Las consultas técnicas van por correo.
Lunes a viernes, 9:00 a.m. a 6:00 p.m. Consultas escritas sin límite de cantidad.
Registro de decisiones, plan actualizado e inventario de sistemas y proveedores.
Las 10 horas son un techo, no una meta. En un mes tranquilo se usan menos; el valor está en tenerlas disponibles.
Primero conocer el terreno. Del mes cuatro en adelante, ejecutar el plan y acompañar.
Comprometer un plan detallado sin conocer el terreno sería improvisar. Ese levantamiento es parte de la iguala, no un cobro aparte.
Del plan surgirá trabajo material: comprar, instalar, cablear, configurar. Esa ejecución no la realizo yo, y conviene que sea así.
Documento exactamente qué se necesita: qué equipo, de qué capacidad y cómo debe quedar configurado.
El técnico compra, instala y conecta. Factura directamente a Likecorp, a tarifa de ejecución y no de asesoría.
Reviso lo entregado contra la especificación, y solo entonces se aprueba el pago.
Se necesita un servidor central para los expedientes de proyecto. Yo determino la capacidad, el equipo y la configuración, y lo documento. Un técnico lo compra, lo instala y lo cablea, y factura ese trabajo directamente a Likecorp. Yo verifico que quedó conforme y que el respaldo restaura correctamente, antes de que se apruebe el pago.
La razón de separarlo: el tiempo de asesoría rinde más en decisiones que en ejecución material. Y quien verifica un trabajo no debe ser quien lo factura.
Marca solo las que puedes responder ahora mismo, con certeza y sin consultar a nadie. No hay respuestas correctas: es una medida de cuánto de la tecnología de la empresa está hoy bajo control.
Marca las que sepas. El número no es una calificación: es la medida del punto ciego.
Cada pregunta sin marcar es una decisión que hoy nadie está tomando. La iguala existe para que en tres meses las doce tengan respuesta documentada.
Incluye la totalidad del alcance de esta propuesta: decisiones, plan, seguridad, documentación y supervisión de proveedores.
El valor de mercado para este tipo de acompañamiento es superior. Este monto responde a la relación personal y se mantiene durante la vigencia acordada.
Mensual, dentro de los primeros 5 días del mes.
6 meses, renovable de común acuerdo.
Cualquiera de las partes, con 30 días de aviso.
Toda la documentación producida queda en poder de Likecorp SRL.
Si las solicitudes exceden las 10 horas mes tras mes, lo conversamos y ajustamos el acuerdo.
Una llamada de 45 minutos para revisar esta propuesta y ajustar lo que haga falta. Con acuerdo, el levantamiento inicia esa misma semana.
Bloque de 45 minutos · Hora de Santo Domingo
O escríbeme directo a lmpd18@gmail.com